绩效考核是调查单位企业管理者与员工之间的一项管理沟通活动，结果直接影响到薪酬调整、显示奖金发放及职务升降等员工诸多切身利益。％受但是考核目前一些用人单位的考核制度不但不能激发员工积极性，反而挫伤员工积极性。过程

　　日前，不透中国青年报社社会调查中心通过问卷网，调查单位对2002人进行的显示一项调查显示，87.3%的％受受访者所在单位有绩效考核制度。30.9%的考核受访者认为考核制度是公平的，也有27.7%的过程受访者认为不公平，41.4%的不透受访者表示不好说。54.1%的调查单位受访者认为单位考核制度存在的最大问题是过程不透明。

　　87.3%受访者表示单位有绩效考核制度

　　魏来(化名)是显示北京某商务资讯网站编辑部用户组的工作人员，负责论坛管理、％受优质帖推广和线上活动的举办。与他同组的同事分别负责App、官方微博、官方微信公众号的运营。每周，他所在部门都要进行一次绩效考核，主要依据发帖量、帖子点击率、浏览和评论量、用户增长量等。“公司对于各个官方媒体运营都有不同要求，任务细分到了每个月。部门为了督促大家完成每个月的任务，部门内每周考核一次。”魏来说，除了绩效考核，出勤情况也是公司的主要考核内容之一，而这些考核指标直接影响他每个月的工资水平。

　　“大部门用人单位都有绩效考核制度，考核对象大都不局限于业务人员，而是覆盖了各个部门。”在杭州一家互联网公司做人事管理的丁莉向记者介绍，目前主流的考核方法包括关键绩效指标(KPI)、360度评价体系、平衡计分卡(BSC)、目标管理(MBO)等。“有了绩效考核，公司管理可以变得更有效率，奖金分配也更有依据”。

　　调查中，87.3%的受访者表示自己单位有绩效考核制度。进一步调查显示，受访者单位绩效考核普遍包括工作成绩(69.6%)、工作效率(65.0%)、出勤情况(60.8%)、业务水平(58.2%)，而对团队意识(27.3%)、沟通能力(23.0%)、同事印象(18.5%)等项目的重视程度相对较低。